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基于pc的数字电视白平衡测量调整仪设计

场和暗场的色坐标相对于标准白场色坐标的偏差,根据偏差值同时调整五个电位器的大小来改变彩色电视机的截止电压和激励电压,使彩色电视机在这两个亮度下的白场与标准白场一致,从而保证在其它亮

  http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282498.html2012/7/19 10:32:50

上市led公司频获补贴是利是弊?

股权交割中,广日股份将成功实现借壳上市。重组完成后,广日集团共受让st广钢4.74亿股,约占公司总股本的60.13%,成为控股股东,公司主营业务也将变更为以电梯整机制造、电梯零部

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/18/282359.html2012/7/18 22:16:40

评论:没有吴长江的雷士,未来将何去何从?

秘的内心世界的一篇文章中,有人问吴,股权稀释了,你怎么控制这个公司,他说从来不担心这一点,但事实上,早期的地雷今天终于爆炸,原因是企业运作与资本运作存在冲突,一个是感性的,一个是理

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/16/281945.html2012/7/16 11:27:58

雷士照明风波解析:当野蛮生长遭遇骨感现实

论》),奈何理想丰满,现实骨感。野蛮生长的过程中(第一次离职风波之后,雷士陷入极度缺钱的困境),吴长江引入风险投资,而代价则是退居第二大股东这也是为什么媒体说他是赌徒的原因之一。股

  http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/11/281451.html2012/7/11 16:53:58

传统照明销售渠道概况

激励经销商共同成长的销售过程,当然还要处理一些市场冲突的问题。在这个载体的两端可以是企业———经销商、代理商、批发商、大型零售终端;也可以是大区代理商、批发商、经销商———二级或三

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/11/281445.html2012/7/11 16:32:39

深度解读:吴长江能否卷土重来

事,仍有可能败走麦城,吴在几个关键时刻多有失误,他创业初期的核心能力曾屡建奇功,但越向后走却越暴露出缺陷。有人多次提醒他要规避股权分散带来的风险,但他不以为然,他把与合作伙伴和资

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/6/281083.html2012/7/6 8:06:09

阿拉丁照明猎头职位(led销售副总经理)06.27

略及推广计划,并组织相关人员培训;9、制订、执行团队管理、客户管理、产品管理、渠道管理的各项规章制度及业务流程,确保公司各部门各环节有效合作;10、对下属员工进行培训、指导、激励

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/6/27/280022.html2012/6/27 9:37:33

分析:半数中国led芯片厂商将倒闭

将受益于持续的政府补贴和激励措施,不需忧心于存活难题。  日本大券商野村证券的分析师anne lee认为这是中国政府的策略:在行业洗牌中保住大型企业。  对于大多数的led芯片公

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/6/24/279837.html2012/6/24 21:16:14

飞雕夺取中国开关十大品牌

升的空间,而这将激励飞雕再接再厉,为消费者提供更优质的产品,成为老百姓心中信得过的“第一”品

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279826.html2012/6/24 16:53:23

像卖软件那样卖led照明产品

道: a)照明工程公司。 b)照明设计公司等。 c)灯具批发公司等。 3.注重渠道激励及控制,分阶段实行渠道促销活动,注意控制渠道库存。 4..加强大中型工程项目的前线直通车支

  http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279746.html2012/6/22 17:02:35

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