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有较好的一致性和稳定性，因此得到韩国、日本及国内客户的青睐。天通在供应链战略管理方面，主要是与全球一流的氧化铝粉供应商策略合作，把原材料供应商视为合作伙伴，确保原材料的品质优良、稳
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/7/8/320628.html2013/7/8 21:10:32
现成本优势后主动降价，从而挤压中小厂商利润空间。由于行业大幅扩产，且目前led照明对价格仍然较为敏感，因此成本控制已成为行业的主题。以价格策略最为激进的长方照明(300301)为
http://blog.alighting.cn/175310/archive/2013/7/10/320735.html2013/7/10 15:42:45
http://blog.alighting.cn/175775/archive/2013/7/10/320736.html2013/7/10 15:43:18
有较好的一致性和稳定性，因此得到韩国、日本及国内客户的青睐。 天通在供应链战略管理方面，主要是与全球一流的氧化铝粉供应商策略合作，把原材料供应商视为合作伙伴，确保原材料的品质优良
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/7/12/320840.html2013/7/12 14:27:00
报均属法规性文件较为复杂，应逐字逐句的推敲其条款条文中蕴含的“言内言外之意”，否则会产生较大偏差。因为通报不仅涉及技术层面，还涉及经济、国际法甚至国家贸易策略等问题，需要我们对具
http://blog.alighting.cn/lizili/archive/2013/7/17/321179.html2013/7/17 13:47:50
心技术、缺乏产品信息保密、人员流动大、过度关注成本，不理解客户需求，信息匮乏，缺乏信息交流机制、无价格管理、没有明确的产品策略路线图。特种光源如今已在不知不觉中渐渐成为人们生活、生产
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/7/19/321368.html2013/7/19 11:10:24
对于市场营销，“节奏说”并不陌生。“营销能力的好坏，主要体现在对市场节奏的掌握上”，世贸组织研究会一位分析师在分析中国市场及其营销策略时如是说。何谓节奏，比如说很多商品的价格都存
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/7/20/321701.html2013/7/20 21:14:44
应商。三星在中国的led产品发展策略也是“两手抓”，一手抓led器件的销售：三星作为led供应商，首先要抓的是成为合格的供应商；一手抓市场项目的开发：三星是目前在华投资最大的外商企
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/7/23/321901.html2013/7/23 15:33:31
为模糊的体验付出太多价值的，这种失败的结果输出就是“价格太高”，所以产品的决策者很自然的认为降低产品的售价这是唯一打开市场的策略，有些人还断言，没有低价格就没有大市场。以笔者认为这
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/7/24/321949.html2013/7/24 12:03:37
策者很自然的认为降低产品的售价这是唯一打开市场的策略，有些人还断言，没有低价格就没有大市场。以笔者认为这是产品方向的误导，客户的高价格结论只是“果”而非“因”，“因”是我们没有设计
http://blog.alighting.cn/190773/archive/2013/8/6/322888.html2013/8/6 10:35:22
