站内搜索
额约60%，还大量出口到港澳台地区、东南亚、日本、美国及欧洲各国等99个国家和地区，享有较高的知名度和美誉度，“渠道为王”的真谛在灯饰城得到印
https://www.alighting.cn/news/20121011/n722944518.htm2012/10/11 17:08:02
1年上半年通过调整战略定位、产品研发、营销模式、渠道及人才等策略，纷纷以积极的姿态寻求突破。家居照明的前景还非常广阔，尤其是led切入室内照明以后，市场潜力更加无可限量。 201
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/10/11/292888.html2012/10/11 14:03:40
而，记者在广州市区多日走访和调查发现，重回风平浪静的雷士照明，其销售渠道依然暗流涌动，至少在三个方面存在问题或暗藏隐
https://www.alighting.cn/news/20121011/n480744431.htm2012/10/11 11:02:35
还得加上战略、眼光、胸怀；如果说，以前的市场是靠产品和渠道就能畅销全国的话，今天的成功就还要看创新、品牌、资本；如果说，以前的老板只要靠三五人就能撑起一片天的话，今天的战斗决非一
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292851.html2012/10/11 9:29:05
让不少传统照明企业乱了阵脚。 第一个是定位问题：要不要上led照明项目？要！好，那么是采取独立事业部形式，还是与原有产品体系融合在一起？如果是独立运营，如何与原有产品和渠道形成有效嫁
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292850.html2012/10/11 9:28:20
种混杂局面；二是上游的led品牌梯队尚未形成；三是中间环节的渠道商对led照明品牌资源还没有形成瓜分之势；四是终端应用商（包括消费者在内）对led照明产品的应用还处于一种懵懂状
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292849.html2012/10/11 9:28:19
售规模)，另一条是节流(降低成本)，这是每个人都知道的商业理论。但问题的关键是，如何开源?如何节流?对于开源，相信大家有很多的想法，比如可以开拓、扩充和深化营销渠道;比如开发更具创
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292848.html2012/10/11 9:28:17
记者采访了解到，对于不少底层经销商而言，雷士照明的价格体系让他们感到混乱，苦不堪言。已不再经销雷士照明产品的一位老板，谈起自己放弃的原因时说：“现在窜货太容易了，没有什么保护，除非
https://www.alighting.cn/news/20121011/n175244411.htm2012/10/11 8:53:42
根据国家发改委淘汰白炽灯计划，我国将从2012年10月1日起逐步禁止和销售白炽灯，这对led照明企业来说，这无疑是一个利好政策，可摆在眼前的问题出现了，如何做好渠道建设，成为了
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/11/292841.html2012/10/11 8:04:30
照明企业如何抓住市场机遇、发挥渠道优势、寻求led的成功转型，很显然过去各自为战的发展思路已经不合时宜。
https://www.alighting.cn/news/20121010/n134544398.htm2012/10/10 16:39:26
