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商在当地业内有几十年的经验，而且全情投入雷士产品的销售，在雷士的品牌建设上也投入了非常大的精力和资金。 在南非，雷士经销商经营模式目前主要有批发渠道、专业渠道、现代超市渠道等，日
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54218.html2010/7/6 9:06:00
“渠道为王”已成为在中国商战中制胜的关键。知名管理大师大前研一也说：“谁掌握了渠道，谁就掌握了明日帝国!”随着行业信息通道迅速被打开、物 流业的日益发达便捷、渠道变革的不断深
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2011/6/17/221685.html2011/6/17 14:05:00
、否极泰来。当价格已经降到“极点”的时候，接下来一定会反转，这是规律。 抢占优势终端资源 这是一个渠道为王的时代，无论是工程渠道也好，零售渠道也罢，得渠道者得天下，谁掌握了优势资
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/7/8/229354.html2011/7/8 18:17:00
中的一个阶段性手段，在许多企业看来，品牌等于明星代言人＋广告轰炸＋渠道扩张。打响品牌，见效最快的方式就是请明星代言，同时通过密集的广告投放，辅以渠道的不断增加。 对于经销商来讲，明星代
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/10/12/244224.html2011/10/12 22:13:43
任何变化，都在潜移默化中发生。 从2008年到2011年这三年间，中国照明行业在无时无刻地发生变化。1 格局变化：品牌层级的两级分化，让原本浑浊的行业变得明朗起来。2 渠道变
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2011/12/20/258777.html2011/12/20 9:19:50
端资源这是一个渠道为王的时代，无论是工程渠道也好，零售渠道也罢，得渠道者得天下，谁掌握了优势资源，谁将在未来的竞争中占据主动。雷克照明、金爵士照明、朗士照明、宇泉科技照明等众多企业纷
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/31/295453.html2012/10/31 11:35:34
从目前的市场中突围，郑铁民认为，实行产品的差异化战略可以缓解价格战带来的压力，并且要重视研发和生产高端产品、提高产品质量。他还表示，led企业之间的兼并联合也是一个重要的方向。电商渠
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/25/305516.html2012/12/25 19:52:42
佳组合运用，已完成企业目标与任务。应用在led照明市场，led照明企业可以根据自己细分市场，制定最优化组合的产品策略、定价策略、渠道策略等。同时，led企业针对家庭替换性光源、酒店
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/4/3/313290.html2013/4/3 8:29:49
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315011.html2013/4/21 11:48:53
个阶段性手段，在许多企业看来，品牌等于明星代言人＋广告轰炸＋渠道扩张。打响品牌，见效最快的方式就是请明星代言，同时通过密集的广告投放，辅以渠道的不断增加。对于经销商来讲，明星代言能
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/6/23/319756.html2013/6/23 20:53:27
