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业人士以及目标消费者的认知和需求，有针对性地组织网站架构及栏目内容，力求搭建起企业对外传播渠道和与广大客户沟通的桥梁。 ■新网站首页 与过去的网站相比，新版网站不管从功能还是服务方
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278137.html2012/6/11 9:10:06
led的飞速发展以及在2012在国际照明展会上的态势来看，led已经成为目前传统光源的替代产品，也成为各个城市主管在考虑城市夜景这张“无污染”名片时的首选产品。
https://www.alighting.cn/news/2012610/n732840491.htm2012/6/10 8:51:58
2012广州国际照明展照明之夜于当天下午5点在广州电视塔（小蛮腰）盛大举行，阿拉丁照明渠道网兰州站负责人参与见证了这一盛会。
https://www.alighting.cn/news/2012610/n651940490.htm2012/6/10 8:32:40
有强大的品牌和渠道资源，这正是国内led企业巨大的短板。渠道包括销售网点和售后服务网点，前者为消费者提供购买的便利，后者为消费者提供维修的便利。两者缺一不可，尤其是后者，对企业的品
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/6/6/277819.html2012/6/6 12:19:16
售渠道双丰收的基础上，施耐德运营总监张开鹏就任雷士照明首席执行官，在雷士照明的话语权进一步增
https://www.alighting.cn/news/20120606/99490.htm2012/6/6 10:27:18
利。利用竞争要素的创新组合，用服务去抗衡价格，用渠道阻击品牌等等。只有了解对手，才能更好的做好自己。 给自己一个清晰的定位，只有聚焦才能产生强大的力量，抛弃那些看起来很完美的想
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/6/5/277738.html2012/6/5 9:08:30
峰，无疑是厂家的重要依托，在西部灯具输入和输出中扮演着重要角色。其成熟的灯具经营环境、巨大的渠道吞吐量、强大的品牌张力、专业的运营能力，为厂商搭建了一个强大的财富平台。“灯皇港”起锚
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277509.html2012/6/2 9:35:27
又拥有系统运营能力，他的企业就迟早会大起来和强起来。举个例子来说，灯具搞批发市场的位置当然很重要，但渠道布局就比地理位置更重要。深度结盟就是要结成牢固的利益共同体。比如市场方与经销
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277508.html2012/6/2 9:33:20
向产业链上下游延伸的压力逼迫未上市的公司寻求融资渠道，内因是在过去几年国家政策的催化作用下，led行业蓬勃发展，公司业绩靓丽。在未来led行业可能出现产能过剩、利润增速下滑的情况
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/6/1/277473.html2012/6/1 13:57:33
务都在美国和加拿大。施在中国入资雷士就不足为奇了。其主要目的是为了拓展产品线，并不是大多数人理解的要利用雷的渠道。施的低压产品渠道在中国要比雷的公司早的多。按说施完全可以全资收购
http://blog.alighting.cn/floridaus/archive/2012/6/1/277455.html2012/6/1 3:53:02
