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下每一个客户的资料，分析挖掘其需求。 二是，建立长期的沟通渠道，微博，微信，论坛等增加客户粘度。 三是，增加客户体验，每个沟通渠道的粉丝都有客户专享活动，活动与店铺一起推，让他们体
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2013/6/24/319772.html2013/6/24 10:06:44
led灯的电商销售渠道，已经热议了很久，各led灯厂家也纷纷进军电子商务市场。据艾瑞咨询的数据显示，近两年，中国电子商务市场同比增速均在20%以上，c2c的交易额逐步上升，来自天
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/8/12/323331.html2013/8/12 21:29:13
养出一个竞争对手，这无异于“以自己的真气打通别人的任督二脉”，耗了自己的真气却长了他人的内力。同时，小客户因为忍受不了冷遇，移情别恋，将进货渠道转移到其他经销商。明里是自己丢失了客
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
言，从2000年开始，大多数企业开始积极地拓展全国市场，媒体称“由产品竞争阶段向渠道竞争阶段升级”；尔后，从2005年开始，企业又开始转向积极打造行业品牌，照明行业又走向了品牌竞
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3796.html2009/6/10 16:36:00
西搞不清楚，就很难在生意上有所突破，讲穿了就是在靠天吃饭、问天打卦。但是做生意仅仅会算帐还是不够的，还是要拓宽业务渠道、拓宽业务来源。 小萍说道：“对了，我正在和很多家装公司接
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00
品价格和销售渠道等因素。实际上，这往往会使企业永远陷入“战术制胜”的圈套，而忽略了战略的研究。实际上，处于第二、第三位的企业应该做的是去研究领导者的强势和弱点、产品组合、销售队伍和渠
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
鳌·中国照明产业经济论坛2010年年会特别报道五：消费调查 跨越“围城” 走向大众 树立大众品牌，是照明企业的终极目标。从渠道品牌，到设计师品牌，再到大众品牌，中国的照明企业已
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19703.html2009/11/20 9:48:00
“没有调查就没有发言权”,渠道经销商已经成为中国照明 灯饰行业最有发言权的一个群体。那么,这个群体对华东光源企业的市场表现如何看待？在他们眼中,华东光源企业和广东光源企业又有何不
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/2/10/26855.html2010/2/10 10:38:00
视的，它们都觉得中国的产品价位底，质量也不错，而且款式并不逊于国外同类企业的产品，比如灯具，家居饰品，服装等。 而我们知道，目前正在兴起的外贸电子商务业务来看，最主要的推广渠道有以下几
http://blog.alighting.cn/zmjob88/archive/2010/3/24/38554.html2010/3/24 9:40:00
年租金已经上涨了将近50%，部分商家不得不放弃扩张后的门店，进行网点收缩。 二、原始的销售渠道以及缺乏配套服务能力，无法满足企业需求 国内拥有有10多万家照明灯
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92717.html2010/8/24 14:20:00
