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要的筹码。传统照明厂商和led照明厂商都在打造led照明品牌。面对led照明厂商的抢夺，传统照明厂商会采取各种措施保住自己的渠道。1) 禁止自身渠道经销商参加其他厂商的招商大会。面对
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/7/1/320259.html2013/7/1 21:36:14
时市场上也会成长出一批优秀企业，专家预计未来行业内将出现年收入过10亿或百亿led照明企业。 然而，不是每个企业都能享受到市场成熟的果子。具有品牌、渠道、技术和销售网络优势的企
http://blog.alighting.cn/syhdee/archive/2014/9/16/357922.html2014/9/16 15:51:34
术和渠道的论坛上公开表示未来3—5年是led发展的高速黄金时期，尽管如此，led照明企业还是难逃“增收不增利”的怪圈。笔者在走访关于企业盈利或亏损的调查中，结果显示大部分企业盈利状
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/17/357985.html2014/9/17 17:40:09
着网络的快速发展而逐步建立和完善；其次，现如今就业压力之大更甚于往年，都想通过各种渠道获得稳固的铁饭碗，象竞争激烈的国考更是很多人群所向往的，一个愿打一个愿挨，两厢情愿一拍即合；最
http://blog.alighting.cn/siyeyouyuan/archive/2008/12/1/1792.html2008/12/1 11:07:00
滥，这些产品主要通过零售渠道，靠低价、走量拼得微薄利润。即使只有1%—5%的利润，很多厂商也会做。这让经销商十分被动，市场空间不断被压缩。当前市场上除雷士、飞利浦等一批品牌产品主导市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5463.html2009/8/22 18:30:00
p06年策划三大主题活动、全面提升供应体系、渠道体系、导购体系的运营水平。/pp近三个月完成回款1500万元。06年年底，爱的华实现3000万元的回款业绩。05年爱的华产值170
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/10620.html2008/11/25 12:35:00
在这样的一个高度看待，这个品牌应该能做好。 记者：德国量一在中国的渠道是哪些？ 廖总：我们在国内不一定按照传统放入渠道，商照这块应该以工程为主，而且商照是工程的主
http://blog.alighting.cn/1122/archive/2010/7/14/55787.html2010/7/14 10:39:00
需要从三力入手：财力、人力、物力 财力 制约 人力 制约 物力 反制约 财力 1、 财力： 财力充足时，可以请高端渠道人才，利用现有渠道直接上货。 看起来挺简单，运作起
http://blog.alighting.cn/a111888/archive/2010/8/12/84551.html2010/8/12 11:41:00
业在网上建立自己的网页，或者开设自己的网站，把企业信息集中起来，分类分栏，方便浏览。现代社会中的所有著名企业都在网上建立了自己的网页或网站。 网站建设有利于拓展营销渠道，扩大市场，提
http://blog.alighting.cn/liyi104/archive/2010/9/17/97399.html2010/9/17 9:25:00
上海照明——中高端产品为主 华东地区处于富裕的长三角地区，无论是消费者还是工程渠道，对产品的要求比较高，主要以中高端产品为主。虽然，上海受世博会的影响，许多工程一度被迫停
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/23/123203.html2010/12/23 14:09:00
