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新广告信息或者产品信息碰撞的时候，经销商往往会变得无所适从。最终他的采购行为成了广告和广告之间的较量，从而形成了一个典型的广告量驱动型的行业环境，而不是智慧型和信息型渠道的行业环
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2011/12/23/259986.html2011/12/23 9:04:31
2011 年，整个灯饰市场受大环境的影响并未出现以往的火爆景象，面对各方面的经营压力，山东亮美嘉灯饰依托新兴网络渠道开发与注重品牌服务竞争优势成功渡过难关，实现转型。
https://www.alighting.cn/news/20111222/n601836681.htm2011/12/22 16:26:29
该公告称，成立美国子公司，将营销渠道前移，能够及时获取美国本土市场信息，更为便利拓展当地客户，有效增加公司美国市场订单。预计未来 3-5 年内，美国市场销售额将获得 30%左
https://www.alighting.cn/news/20111221/114013.htm2011/12/21 10:17:21
措，此时，充当专家角色的就是设计师。1 市场细分——决定了设计师的关键地位 据调查，在照明产品的销售通路中，其中家装部分80%是通过零售渠道进入装饰行业（零售渠道中又有将近60
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2011/12/20/258778.html2011/12/20 9:26:35
任何变化，都在潜移默化中发生。 从2008年到2011年这三年间，中国照明行业在无时无刻地发生变化。1 格局变化：品牌层级的两级分化，让原本浑浊的行业变得明朗起来。2 渠道变
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2011/12/20/258777.html2011/12/20 9:19:50
必要的麻烦，我们要做到最少的修改次数来完成方案的表达效果。4.是否能完全的信任彼此 合作最基本的要求是什么：信任。没有信任哪来的合作。既然你们已经通过某个渠道联系到我，想和我们合
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258612.html2011/12/19 11:09:14
用。2、品牌企业在慢慢崛起。传统商照的专业品牌已成名多年，但涉足led商照的企业还停留在研发产品、开发渠道方面，品牌打造仍需时日。不过这只是时间问题，随着led商照的市场认可纵深发
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258509.html2011/12/19 10:57:06
本最低。第四，建立强大的销售网络，降低销售的中间成本。例如真明丽将在中国每个省建立办事处，同时也与大型渠道商合作例如红星美凯龙、居然之家百安居等，直接面对客户。换言之，真明丽既有代理
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258496.html2011/12/19 10:56:32
led路灯一直是业界关注的焦点。国内led路灯对于led产业的发展起到了巨大的推动作用，同时自身也在不断发展，本文提出led路灯发展几个值得关注的问题。一、销售渠道尚未建立 目
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258479.html2011/12/19 10:55:43
么地方、有没有网络渠道，3.卖出的产品款能不能按时收回，影响不影响企业再发展。对照以上几点，当今行业内能够做到的企业并不太多。我认为一些企业因为自身的问题，现今做的产品其后期的维护将
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/12/19/258478.html2011/12/19 10:55:41
