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作为全球第二大照明企业，欧司朗此计划一推出，国内资本便蠢蠢欲动。飞乐音响7月便率先表态称，期望收购欧司朗的渠道业务，以加速国际化战略步伐。紧接着，8月25日晚间，德豪润达发布公告
https://www.alighting.cn/news/20150901/132260.htm2015/9/1 10:01:56
成这样子主要是因为前期大公司基本没跟进，08年的时候，雷士，三雄，欧普，这些霸占着国内渠道的大品牌没有上心去做led，雷士2012年才和德豪润达合作，前期都没自己生产灯珠，可见08
http://blog.alighting.cn/honglinled3/archive/2015/8/31/374069.html2015/8/31 10:33:03
在这十八式中，前十七式钻研练习者众，照明江湖诸门派都能习得三五式护身，习得十七式者，虽鲜亦有。唯有这第十八式高手，照明界虽门派林立，豪杰纷涌，人才辈出，有刚猛沉锉之渠道雄兵，有轻
https://www.alighting.cn/resource/20150828/132174.htm2015/8/28 10:43:54
未来的o2o，总的来说，拥有完善的线下渠道网络配合线上的企业平台，将是企业在o2o模式竞争的两大利器。由此可以预见的是，作为传统的线下渠道，照明行业已经完成了布局，接下来的过程
https://www.alighting.cn/news/20150826/132105.htm2015/8/26 14:59:02
在中国经济增速放缓的大背景下，led行业渠道战、价格战、产品战、品牌战不断加剧，2015年上半年，行业并购浪潮风起云涌。为了应对宏观环境的变化和外部市场的激烈竞争态势，茂硕电
https://www.alighting.cn/news/20150825/132044.htm2015/8/25 9:56:23
并购帮助公司强化海外市场渠道planar 是美国nasdaq 上市公司,主要产品包括电视墙、大规格液晶显示屏、交互式触摸屏显示器等,产品应用领域涵盖零售商、控制室、酒店、能源等众
https://www.alighting.cn/news/20150825/132039.htm2015/8/25 9:41:33
随着市场经济的繁荣，厂家的生意越来越难做，经销商们的经营也变得越来越艰难：成本猛增、员工管理难度大、市场竞争进入红海、消费者们有更多的选择、眼光也越来越挑剔，加上网络销售对传统渠
https://www.alighting.cn/news/20150820/131921.htm2015/8/20 9:52:14
“互联网+”的概念提出之后，有很多不同的解读，笔者认为雷军的解读比较务实，他认为“互联网+”就是怎么用互联网的技术手段和互联网思维与实体经济相结合，促进实体经济转型、增值、提效。
https://www.alighting.cn/news/20150818/131868.htm2015/8/18 9:53:19
家玩不起，只能寻求新的突破点，这种状况下，中小led照明厂家要如何走一条发展之路？消费者的主动购买最终决定了产品的生命力，渠道是否能让产品流动决定了企业是否能生存及发展。市场上一
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/17/373480.html2015/8/17 16:53:36
ipo是一条明智的渠道，我们的企业会根据不同时间做不同的事情，我们都是有计划的，只是现在整体上其他渠道金融渠道做得比较好，为了避免冲突，我们会选择在适当的时候去做ipo计划。
https://www.alighting.cn/news/20150817/131847.htm2015/8/17 16:38:47
