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经销商要想让自己保持独立与灵活，就一定要坚信一个道理，天上不会掉馅饼。那些想占小便宜的经销商，最终都有可能让自己吃大亏。因此，不该占的便宜，一定要远离，只有保持冷静的思维，经销商才
https://www.alighting.cn/news/20111121/n092935905.htm2011/11/21 17:52:34
终端销售是直接把商品传递到消费者手中的销售模式，是获利的最终实现，是整个产业链上最关键的一个环节。在销售中，终端有多种形式和类型，凡是最终用户可以购买到商品的地方都可以叫销售终端，
https://www.alighting.cn/news/20111121/n320235904.htm2011/11/21 17:26:11
器，政府补贴三四百万元。”一位熟悉情况的人士向记者表示。 这导致了一些有足够政府关系，却没有技术储备与市场渠道的企业开始大量投资。公开资料显示，led上市公司三安光电[13.77
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/11/20/254591.html2011/11/20 18:33:43
境就在于没市场，特别是led照明领域。他指出，led照明多靠海外市场消化，而国内市场主要靠工程项目，例如路灯改造以及公用照明(包括超市、医院、住宅小区等)。 “通过渠道零售le
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/11/18/254358.html2011/11/18 17:42:31
c) 有资质的各级道路照明施工单位，当地照明协会节能办等。 d) 当地节能照明企业、路灯灯杆生产企业等。 e) 生产太阳能、风力发电产品等相关厂家。 3.注重渠道激励及控
http://blog.alighting.cn/biaoshi/archive/2011/11/15/253339.html2011/11/15 21:21:11
合实际照明应用场合，设计系列产品（着重考虑led 照明产品的芯片、配光、散热、驱动电源四大核心问题） （二）、价格策略 1. 定价以市场为导向，结合成本及渠道利润综合考虑。 2
http://blog.alighting.cn/biaoshi/archive/2011/11/15/253338.html2011/11/15 21:20:08
1. led 照明行业内营销革命兴起，品牌整合速度加快、强势竞争对手介入工程、道路、户外照明市场。 2. 行业优秀人才的争夺加剧及项目涉及人才队伍的稳定性。 3. 优势渠道经
http://blog.alighting.cn/biaoshi/archive/2011/11/15/253337.html2011/11/15 21:19:16
、营销，基本就不可能赢得这场led 照明的竞争。对于渠道招商来讲，必须研究渠道商的核心利益与企业核心利益的共同点和差异点。目前，西安led 照明企业必须联手上游芯片厂家做好宣传教
http://blog.alighting.cn/biaoshi/archive/2011/11/15/253336.html2011/11/15 21:17:57
d行业终端研发的主要方向，从而掌控了产业发展方向；在营销端，福建移动利用自身营销渠道及市场推广能力，在交通、家电、社区物业等行业实现近百个无线led终端规模，将处于研发阶段的准产
http://blog.alighting.cn/113268/archive/2011/11/15/253281.html2011/11/15 17:22:51
必要的麻烦，我们要做到最少的修改次数来完成方案的表达效果。4.是否能完全的信任彼此 合作最基本的要求是什么：信任。没有信任哪来的合作。既然你们已经通过某个渠道联系到我，想和我们合
http://blog.alighting.cn/113268/archive/2011/11/15/253259.html2011/11/15 17:20:56
