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业必须明白的是，电商的崛起是时势发展的必然。众所周知，电子商务相对于传统经销商来说，其少了店铺、水电、人工、仓储以及物流等成本，由此展示的产品性价比相比传统经销商来说更高，因此电
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/18/356259.html2014/8/18 16:32:45
士的第一天，吴长江就已经规划好了雷士的未来，正是由于吴长江 “敢赌”、“敢冒险”才慢慢使雷士的销售额已达数十亿元，使雷士，从品牌、产品、社会关系、授信上，给经销商提供支持，成就了雷
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/8/17/356160.html2014/8/17 18:11:23
雷士照明风云再起。一年半前，突发奇招入主雷士照明并出任董事长的王冬雷，在这一周与雷士照明创始人兼ceo吴长江陷入激烈的战争，双方围绕雷士照明工厂的控制权和雷士照明经销商的支持展
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/16/356144.html2014/8/16 15:52:06
视了其它品牌，或者是不屑于与没实力的经销商合作，再或者就是与代理商前期沟通良好，但等正式合作时，由于双方利益不一致，导致最终合作失败。对此，笔者认为，一般情况下，厂家找经销商、代理商
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/15/356119.html2014/8/15 16:16:50
益与企业核心利益的共同点和差异点。目前，led照明企业必须做好品牌推广工作，整合自身投入到照明行业中，帮助实力经销商建设情景终端来加强服务体验，通过为客户提供效能方案增加样板工程，
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355690.html2014/8/8 15:16:28
现在市场竞争激烈，很多经销商感觉生意越来越难做，一些客户把问题归结为代理的led照明品牌名气不够响，希望厂家能多投些广告，把品牌知名度进一步提升。有些厂家也跃跃欲试，相信品牌是广
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/7/355641.html2014/8/7 16:11:23
本就打成了。 2.打网点牌，多开门店。自己开不了，就找经销商开。三年三步走，一年二三百家店，三年就能成气候。 3.打渠道牌，多建子渠道。零售做了，涉足工程;工程做了，涉足零
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2014/8/1/355196.html2014/8/1 13:31:39
上市场的前进步伐。近日，笔者走访了南京各大装饰商城，所到之处皆是门庭冷落，只有逢周末双休的时候，才能看到为数不多的几个顾客光顾商城。经销商卖不出去货，厂家自然也不敢加大生产力度。所
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/31/355166.html2014/7/31 16:51:00
道，价格没有统一的标准，所以厂家很难明码标价。事实上虚高的标价不只生产厂家这么做，有些经销商也依样画葫芦。另外，产品功率参数虚标造成影响是很大的，特别对led灯冲击很大。很多消费
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/30/355072.html2014/7/30 17:14:13
能成功在于话语权主要在于经销商，所以渠道就是一切，渠道的数量就能决定企业的规模和利润、产品的品牌知名度。抢占市场的模式是有利可图的。如今照明行业的话语权主要在终端消费者，当企业再花
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/7/28/354807.html2014/7/28 15:22:32
