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商及消费者对其产品不信任，这也是照明产品无法实现最终落地的渠道缺陷，当然我们无法否认小厂家产品在质量、技术、管理以及宣传各环节上的不完善，但是就目前的照明市场来看，渠道的分量似乎已
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/29/372593.html2015/7/29 9:59:07
金实力，并且具有一定的品牌知名度，建立了相对完善的生产管理、产品研发、渠道建设、售后维修等服务体系，这些也是品牌企业跨行业发展的基础。在跨界的过程中，不仅需要规避市场风险，更应该注重
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/29/372586.html2015/7/29 9:00:53
勤上光电全面开启了“千里马”计划，根据规划，勤上光电将在区域市场内发现、选拔和培养一批核心的经销商出来，勤上光电将在未来几年内给予重点支持，使之成为勤上光电在各区域市场快速发展的代
https://www.alighting.cn/news/20150728/131332.htm2015/7/28 17:26:51
品，未来三五年市场会对建筑体进行节能改造，使得行业会保持一个高速增长。尽管去年led渗透率达到40%左右，但在替换阶段，工程、流通渠道很难反应led所带来的变化，其实际渗透率（建筑
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/28/372558.html2015/7/28 9:13:35
各项数据表明，今年依靠网络渠道的灯具销售同比增长幅度比实体店要高。近来，高额的租金让很多灯具行业终端零售商举步维艰，更多人将目光转向了电商平台。在“互联网+”的国家战略下，照明行
https://www.alighting.cn/news/20150727/131288.htm2015/7/27 10:28:26
地追求当前利益，缺乏长期经营的理念；2、这部分中小厂家缺少品牌和渠道资源，只能以低价进行竞争，不惜以牺牲质量换取销售业绩；3、消费者往往盲目追求低价，忽视了产品的质量，给假冒伪劣产
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/24/372477.html2015/7/24 15:47:22
015年，照明行业出现了多个中国照明企业收购海外知名企业的案例。包括金沙江创投牵头财团3收购飞利浦lumileds;；开发晶1收购bridgelux；飞乐音响拟收购德国欧司朗渠
https://www.alighting.cn/news/20150724/131251.htm2015/7/24 15:07:42
成名多年，但涉足led商照的企业还停留在研发产品、开发渠道方面，品牌打造仍需时日。不过这只是时间问题，随着led商照的市场认可纵深发展，部分led灯盘企业的品牌崛起也是意料中的
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/24/372469.html2015/7/24 13:46:21
牌推广、提高销量、市场和渠道营销很有想法。继续深入佛山南海、顺德，探讨佛山照企如何看待“产品vs营销”这一问
https://www.alighting.cn/news/20150724/131245.htm2015/7/24 10:39:29
展策略，最后将被市场洪流淹没。首先，进行包括了模式创新、渠道创新、思维创新、管理创新等一系列的创新，比现有机制好的就是创新；其次，做好市场细分，行业中上游的成本基本上已经到了材料的临
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/24/372461.html2015/7/24 10:38:52
