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场渠道优势的企业成为产业整合的主体。第二，我们以引领led商照用光的龙头企业深圳市莱帝亚照明有限公司为例，试着去分析下影响行业发展的深层次因素，在这里，我们将会用到swot战略分
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/7/30/283755.html2012/7/30 18:20:34
道的声音也从未停息。但对于现阶段的雷士照明（02222）而言，当务之急最重要的事务不是判定谁是谁非，而是自我生死拯救，恢复正常运营，回归渠道常态。那些恩恩怨怨或是非仇恨该退让于雷士保
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2012/8/27/287422.html2012/8/27 9:51:16
道的声音也从未停息。但对于现阶段的雷士照明（02222）而言，当务之急最重要的事务不是判定谁是谁非，而是自我生死拯救，恢复正常运营，回归渠道常态。那些恩恩怨怨或是非仇恨该退让于雷
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/8/27/287423.html2012/8/27 9:53:48
器件行业市场份额超3万亿元，跟3c、汽车等市场份额相当。阿里巴巴数据，中国中小企业超5000万，其中技术制造型企业近500万家。元器件零售市场是中小企业主要采购渠道。目前这些企业采
http://blog.alighting.cn/cogobuy/archive/2012/8/27/287471.html2012/8/27 17:12:54
限公司领军人 郝前军 渠道建设一直是耐普照明发展壮大的重要路径，面对2012年新的经济形势和格局，耐普照明纷纷加强渠道拓展力度。推行“千县万镇”政策深化渠道。中山市秦粤物流有限公司董
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/15/290062.html2012/9/15 15:31:02
大关键词 倒闭潮、价格大战、渠道之争 led照明的表面繁荣与大环境不无相关。宏观政策的利好，各类政府补贴的到位，使得能够拿到政府支助的企业似乎顺风顺水，甚至有企业直接靠政府补贴实现盈
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/9/22/290681.html2012/9/22 23:46:02
临的几乎是全新的营销手法，而这一切无疑是充满挑战的。 一、是否有懂互联网的人才 绝大部分的灯饰企业老板不是业务员出身，就是技工的背景，他们非常精通于灯饰的供应链和销售渠道，也
http://blog.alighting.cn/0760/archive/2012/9/25/290794.html2012/9/25 10:08:14
让不少传统照明企业乱了阵脚。 第一个是定位问题：要不要上led照明项目？要！好，那么是采取独立事业部形式，还是与原有产品体系融合在一起？如果是独立运营，如何与原有产品和渠道形成有效嫁
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292850.html2012/10/11 9:28:20
童步能再度回归灯饰产业，值得我们多加关注。香港耐普国际照明集团有限公司领军人 郝前军 渠道建设一直是耐普照明发展壮大的重要路径，面对2012年新的经济形势和格局，耐普照明纷纷加强渠
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/17/293402.html2012/10/17 15:41:48
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293838.html2012/10/19 22:31:15
