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述这些效果的发生，归根到底是系统机制变革立异促进的。斗胆尝试 打造职业共性技能渠道数年来，科技部与国资委和各地方政府协作，在不同职业具有代表性的科技型公司中建设了99个国家要点实验
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/7/23/354619.html2014/7/23 15:13:15
到led领域非常稀缺的资源，即雷士照明所拥有的渠道。王冬雷回顾当时的战略，表示：“收购渠道，收购一个品牌，是2009年进入led行业时候制定的策略。当时的阎吴之争提供了这样一个机
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/16/356144.html2014/8/16 15:52:06
谁最有机会？如果是机会的话，当然是三雄、欧普了，西顿也有机会挺进接近第一梯队；而流通渠道的佛照和木林森也许会进一步坐大，真的是也许，毕竟，全品类的渠道终端我会更看好一些；当然，这是基
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/11/4/360008.html2014/11/4 9:23:04
额在照明行业高居第一位，达到了9千多万元。但欧普照明线上的业务对线下渠道的冲击是极其强烈的，如何协调好线上和线下的利益是欧普照明将要攻克的一个堡垒。雷士照明和德豪润达在11月19日联
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/26/361916.html2014/11/26 15:29:30
林纪良木林森股份有限公司营销中心总经理。led封装产业龙头，营收年年创新高，净利润年复合增长率高达98.22%……从精耕细作渠道、建立25000个销售网点，到敲响上市的钟
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/3/18/366715.html2015/3/18 9:12:24
一点跟高档水晶灯有相似之处。不是什么城市、什么地段都能开欧式灯的专卖店。如果那个地段没有高端欧式灯消费群体，一开必死。 要有工程渠道资源。由于欧式灯是针对高端消费群体的灯具，因
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/3/7856.html2009/11/3 22:10:00
想讲几句感想。行业历次的提升有着鲜明的特点：原材料的替换、生产工艺的提升、设备的更新、设计研发的创新、形象的设计、专卖店的模式、渠道模式的升级、价值链的打造、资本的运营。每一次都
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/12/8/1906.html2008/12/8 17:41:00
他信心十足，踌躇满志的调整班子、理顺渠道、找准定位、做好促销，想在新的发展平台上干出一番轰轰烈烈的事业。刚开始时工作开展得异常艰苦，据说有些人不理解，甚至在等着看他万一市场上不去他
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/5/2528.html2009/3/5 14:34:00
间发挥桥梁纽带作用，在市场经济中发挥中介服务作用，组织经济合作，交流行业信息，沟通供需渠道，促进技术进步，改善经营管理、提高经济效益、维护行业的健康有序发
http://blog.alighting.cn/minexpo/2009/3/16 15:22:48
此老百姓也喜欢他。脱离常规的销售方式，因为我们的销售方式是以渠道的销售方式，第一个从展示开始，所有的顾客从我专卖店门口过，没有理由不过来，95%是必须进来的。这就是视觉效果的魅力，当
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4092.html2009/6/22 15:15:00
