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持观望态度。 两年时间过去，moollona已经站到新的发展起点，通过2008年的精耕市场，目前已经在北京、上海、昆明、成都、重庆、杭州、沈阳等国内一线城市布置了渠道网点，取得了不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19708.html2009/11/20 9:54:00
业的健康发展。后者oem品牌类型的企业，这种状态的企业虽有品牌支撑，也有营销渠道支持，但是却处于有品牌、无生产、无研发的尴尬处境。 以上两种现象都反映出我国电工行业还不成熟，但是在国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19711.html2009/11/20 9:55:00
急通知”，要求各地分公司将格力空调的库存及业务清理完毕。而格力也宣布全面停止与国美合作，双方交恶由此而生。该事件由于发生在“渠道霸权”呼声越来越旺盛之时，从而引发了业界强烈关注，
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19716.html2009/11/20 9:57:00
界，消费无界”，这正是跨行业整合的一次创举。 7、从产品竞争到渠道竞争，从行业品牌到设计师品牌，最后照明企业必然会走向大众化品牌。博鳌照明产业论坛主办单位从2009年初开始对普通消
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19743.html2009/11/20 11:41:00
家，规模非常大。但是，现在企业老板们都非常苦恼的一个共性问题是：产品、渠道、策略、口号等都越来越同质化了，他们希望能找到破局的道路和方向。请问，破局之路真的这么难找吗？】 在奶制品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19744.html2009/11/20 11:46:00
是同步的，如产品设计、市场开发和渠道建设等方面，有着很强的优势，因此它的起点很高，希望在国内市场上也做成一个像国外市场那么成功的品牌。依靠着多年的经验和积累，这一目标并不遥远。 虽
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19976.html2009/11/24 7:54:00
用. 2.1 采购商 由于led市场现在的渠道效应不明显. 目前led灯泡的采购商没有明显的特征, 即凡是采购led产品(尤其是应用产品)的都有可能会采购led灯泡. 不过做灯
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/11/27/20475.html2009/11/27 21:29:00
c west 2009 继上届之后又取得重大成功！继续为整个安防产业提供平台，分销渠道的各个环节都得到了全面的综合展示！尽管存在着经济形势的不确定性，根据第三方统计，超过22000个业内专
http://blog.alighting.cn/bellaworld/archive/2009/12/7/20997.html2009/12/7 10:07:00
子元器件及半导体技术展览会始终保持着良好的发展势头，并已成为世界各国电子产品生产厂商拓展东南亚市场的重要渠道之一。 马来西来电子展》马来西亚电子元器件展》马来西亚半导体展》马来西
http://blog.alighting.cn/bellaworld/archive/2009/12/7/21019.html2009/12/7 10:15:00
度的时机，尊爵灯饰这次能很好的度过难关，和一帮忠实的经销商大力协助密不可分。所以，为了更好的打开国内市场，尊爵重新梳理国内市场，渠道进行了很大的调整，砍掉了一批较差的经销商，保留了那
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21086.html2009/12/7 14:56:00
