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山南海设立了制造基地。经过七年的苦心经营、锐意进取，雷克照明逐步发展成为拥有厂房面积3万多平方米，员工1000余人，年产值过亿元的明星企业；在产品研发能力、产品质量、市场渠道、团
http://blog.alighting.cn/zmjob88/archive/2009/6/18/4040.html2009/6/18 17:48:00
内的总经销商等为盟军。 俞保儿表示，照明行业出一个国内品牌不容易，本着为行业品牌发展的角度考虑，当场表态吴长江暂时不要退出雷士，建议3个股东继续携手合作。 “产品渠道”是企业生
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/17/4032.html2009/6/17 8:34:00
化，就必须有足够多、足够大的销售通路和订单，也就必须投入更多的营销成本，包括渠道建设、品牌塑造、团队建设等。但是，如果没有巨额的资金来运作，他们又该怎么办？ 所以，此时此刻，中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4016.html2009/6/15 14:30:00
要给下属们找事干，让他们忙起来。 比如，如果自己是市场部的负责人，就可以在“闲暇期”，安排下属们做渠道、消费市场、竞争者等等方面的调研，可以让他们提出产品开发建议、市场整改建议等
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4015.html2009/6/15 14:29:00
文/建君 市场的冬天，或许正是企业进行渠道管理、渠道升级的春天。 辨证法同样适用于国内众多的制造企业。在金融危机的冲击下，许多外销型企业纷纷把目光转向了国内市场，使得国内市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4014.html2009/6/15 14:28:00
“根本解”。特许加盟连锁经营模式的导入，为灯饰行业带来了渠道变革的“根本解”可又有多少企业真正掌握了特许经营体系的运作规律呢？ 商品特性决定渠道模式 众所周知，照明产品属定型产
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
的渠道。一些店面较小的商铺开始扩大经营品种，其中一位老板告诉记者，她本来专营各种节能灯，今年开始经营水晶灯，因为价格低廉，受到不少顾客的青睐，业绩反而比往年要好。而一些大的品牌经销商
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
象，又将避免多品牌推广重复花费，相互制约、效应分散等弊端。 为与央视推广所带来的品牌放大效应相匹配，叶茂中要求金达在现有的渠道网点基础上再增加至少一倍。 渠道扩张一倍是否可
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3960.html2009/6/12 14:53:00
开。 另外,很多打电话的人都是远在外地省市地区的人,我公司亦无法证实其身份是否真实可靠,也绝不会冒险请其代开发票。我公司申明并广知广大从各种渠道获得我公司联系信息的朋友,希望各位不要因为
http://blog.alighting.cn/wangajing310/archive/2009/6/12/3953.html2009/6/12 10:40:00
球分销渠
https://www.alighting.cn/news/20090611/119614.htm2009/6/11 0:00:00
