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彭卫明有苦不言

园可真实地反映出这家配件企业8年的发展与进步。   彭卫明一直认为,品牌和渠道是企业持久发展的重要条件。所以,从创办初期就开始通过媒体宣传和推广金德利的品牌。久而久之,由于金德利品

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3802.html2009/6/10 16:48:00

中小照企“变法”:兵工厂模式

国经销商中的精英,无论从店面形象还是销售管理,都在当地首屈一指。   得到金牌和银牌的客户,可以得到促销经理(销售顾问)、促销物料道具、乡镇渠道开发、 户外广告、康庄行动优先、水

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3798.html2009/6/10 16:41:00

在死亡线上跳舞

员,减少流水线工人数量,但这是长期有效的方法吗?还有人说,提高自动化水平降低单品成本,但是自动化生产线的投入成本呢?   二问销售渠道还有没有可挖掘的空间和机会?如果有。要么开拓新

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00

照明行业最大的硬伤是什么?

言,从2000年开始,大多数企业开始积极地拓展全国市场,媒体称“由产品竞争阶段向渠道竞争阶段升级”;尔后,从2005年开始,企业又开始转向积极打造行业品牌,照明行业又走向了品牌竞

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3796.html2009/6/10 16:36:00

新视角

长,利润却下滑得很厉害;已有网络开始不稳定,渠道模式正面临考验。大多数企业会遇到这样的状况,尤其是坐商。   但是同济是幸运的,2—5月份的总销量比去年最高峰期也增长了60%,最

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00

新商机

善公司内部管理与生产,优化生产流程,加强产品的研发力度与设备投入;另一方面,在营销政策上,将在继续维护好原有专卖店渠道的基础上充分发挥在产品研发、制造上的优势,承接部分oem业务,为

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3793.html2009/6/10 16:30:00

寻找潜力股之经销商篇

速郎照明、dtl照明、澳克士照明、华艺、欧帝尔、松下、宏光、西顿、三雄·极光、亮迪、欧特朗…… 江苏 渠道制胜 产品为王 派科斯照明华东物流中心 王文明   在当前的行业环

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3791.html2009/6/10 16:04:00

2009中国照明灯饰行业渠道商高峰论坛

2009中国照明灯饰行业渠道商高峰论坛将于2009年6月10日广州国际照明展览会期间举办。

  https://www.alighting.cn/news/200964/V19885.htm2009/6/4 14:53:14

美地瓷业400多平方米参加第七届广州国际酒店用品展

、时间好、客户多、商机多,6月是酒店用品新品发布和客户联谊的最佳时机!参加华展主办的6月广州国际酒店用品展,可以帮助我们扩大销售渠道、宣传品牌形象,可以达到参展效果的最大化。”

  http://blog.alighting.cn/hosfair/archive/2009/5/31/3679.html2009/5/31 19:02:00

金策咨询五步战略领舞

重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;让员工参与到公司管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,挖掘人性的潜能,做好每一个细节,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00

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