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持现有产品销售策略。照明经销行业将进入整合阶段，自身渠道网络及竞争力不足的经销商会逐渐被淘汰。这些变化表明，led照明企业的增长模式确实已经开始发生变化。拓展工程渠道谋求主动工程渠
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/19/323995.html2013/8/19 18:13:44
在产业提升和技术进步的推动下，led照明产品价格不断下降。ledinside统计数据显示，等效40w和60w传统灯泡的led灯的平均零售价降至24.1美元，下滑3.9%，单颗等效6
https://www.alighting.cn/resource/2013/8/19/141258_99.htm2013/8/19 14:12:58
led照明2013年应用成熟,整体需求拉升快速,上游晶片厂也在考量市场价格仍不断下滑,纷纷做出转型策略,中国中低功率市场呈价格下杀快速的红海,台湾晶元厂为维持其毛利表现,进而转
https://www.alighting.cn/news/2013816/n806955122.htm2013/8/16 10:42:07
入中国市场，它的每家专卖店门前都排着“长龙”。所以不少人疑问，不就一块冰激凌，怎么就那么多人趋之若鹜?其实，这就是策略。相信很多人都听过这样一句广告语：“爱她，就带她去吃哈根达斯。
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323610.html2013/8/15 16:20:05
片广阔的蓝海。为此，勤上光电已在2013年实行产品策略转型，即将户外照明的技术优势移植到室内照明，使勤上在led室内照明领域同样具有领先行业的绝对优势。此举在勤上2013年销售目标
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323602.html2013/8/15 16:04:39
gabardine是美国一家品牌营销公司，主要做品牌设计、广告策划、市场营销策略建议等一系列从线上到线下的品牌营销服务，分享一下他们的办公室照明，这是他们10年来第一次翻新，但
http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2013/8/13/323445.html2013/8/13 17:26:16
势，占据着国内led行业的领先地位。迈入2013年，勤上光电率先启动“渠道下沉”的销售策略，将完成全国1000家渠道终端布局工作。到2015年建成覆盖全国、不留市场空白、不留销售盲点
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/8/13/323384.html2013/8/13 14:37:49
呢？我认为以下几个方面是很重要的。一、制定发展策略。电商要怎么做，要谁来做，要做什么，这些都是老板们必须要思考的问题。企业的发展战略关乎企业的未来和前途，必须也只能有老板们来决定。 二
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2013/8/12/323319.html2013/8/12 16:43:40
术已经或即将达到保护期限。另一方面，则是中国led照明企业在技术研发和专利策略上，已崭露头
https://www.alighting.cn/news/2013812/n336154900.htm2013/8/12 11:07:06
间。只要保持良好的心态，选择正确的做法，始终坚守成功的信念，不断调整方法和策略，就可以笑到最后。本文转载于 led灯条屏 网： http://www.ledobar.co
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/10/323196.html2013/8/10 9:26:16
