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化效应”把超声波清洗机广泛的应用在:1、航空、航天;2铁路;3汽车、摩托车制造业;4光学器件;5液晶（lcd）制造;6电子制造、通讯、计算机;7微电子;8电子电器元器件;9五金冲压
http://blog.alighting.cn/ningbopower/archive/2008/8/12/239.html2008/8/12 8:34:00
http://blog.alighting.cn/ningbopower/archive/2008/8/12/240.html2008/8/12 8:35:00
网编辑观点： 1.涨价不可避免。灯饰照明行业作为劳动密集产业，利润本来就非常有限，如果不提高出口价格的话，企业可能无法生存。但涨价幅度应控制在市场接受范围内，不宜大幅涨价。 2
http://blog.alighting.cn/xiaochen/archive/2008/9/5/394.html2008/9/5 15:22:00
罄。但面向企业等大宗用户的100万只节能灯却吃闭门羹。”9月3日一早，福建厦门通士达有限公司江西项目组总负责人蔡高章在电话那头困惑不解。 “虽然推广价格仅为市场零售价格的1/3至1/
http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/9/11/526.html2008/9/11 16:26:00
年2月份，回家过春节的我闲得无聊，去游了一次故地。临坡的操场，也已经被破损的鱼网围住，成了养鸡养鸭养殖场。那个山坡还在，只是已经没有当初那么高了。当初的学校已经搬走了，只剩下青砖砌
http://blog.alighting.cn/keats_hou/archive/2008/10/17/719.html2008/10/17 15:57:00
1、早上临上班，和老公吻别。 我：亲一个！ 老公：啵！ 我:再亲一个! 老公:啵! 我:还要嘛～～～ 老公:……流氓! 2、昨天晚上睡觉,跟老公抢他的胳
http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/11/28/1758.html2008/11/28 8:49:00
来。随着时间的推移，他的企业成了一个“老人团体”，人才出现断层，最终，他的企业有萎缩到停滞，有停滞到关门。在我认识的老板中，这样的老板越来越少，这是值得我们庆幸的事情。 2、激进
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1770.html2008/11/30 15:51:00
2．地区型组织结构 在全国范围内行销的企业往往按地理区域组织其推销人员。推销部门有１个负责全国的经理，４个大区推销经理，２４个区域推销经理，１９２个地区经理和１９２０个推销
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00
有！对产品的定位有生产厂家准确吗？没有！而这些又是关系到决策的最关键因素。不与生产厂家“双剑合壁”，发挥不出“1+1大于2”的威力。如果能获得生产厂家策略制订上的指导和促销实物上的支
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
板认同了战略规划的价值，自然也就认同了市场总监的价值，市场总监才有可能成为指引企业健康发展的“总参谋长”，成为老板不可或缺的左膀右臂。 2.负责新产品规划、产品定义、新品上市
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1782.html2008/11/30 16:17:00
