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巧，以供各位经销商老板参考之用。 第一：工资谁来发 在稍微有些规模的经销商公司，有专职的财务人员，员工的工资一般都是由财务人员来发放。这里需要注意的是，财务员工对待
http://blog.alighting.cn/169748/archive/2013/2/4/309359.html2013/2/4 16:42:24
2008年，财务部、发改委联合发布的《高效照明商品推行财务补助资金办理暂行办法》，规则高效照明商品以供货报价的30%-50%的补助规范进行直接补助。《广东省推行运用led照明商
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/26/322138.html2013/7/26 11:59:15
析冲突的原因，一是当部属认为应该获取肯定的时候，却获得了相反的信息；二是不考虑实际情况，想当然式的官本位意识让执行者反感。 曾经历过一个冲突化解的案例：公司财务部门和销售部门因为业
http://blog.alighting.cn/190773/archive/2013/8/5/322859.html2013/8/5 18:01:08
在照明灯饰行业，“跑路”现象似乎比较司空见惯，几乎每一年都有一些企业“跑路”，一些企业遭殃的事情发生。这样的现象层出不穷，一方面说明行业还不成熟，上下游财务结算还存在很大风险；另
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/8/284776.html2012/8/8 14:47:53
2倍。在高定价的背面是公司对出售人员付出的高额提成。财务数据显现，三年间公司提供给各地出售人员的薪酬、奖金和福利费就到达了收入的27%，相同远高于同行。而在实际操作中，许多出售人
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/9/323174.html2013/8/9 13:37:13
议制度，量化各部门工作绩效；完善财务管理体系，健全内部流程；引进高级人才，调整公司人员结构；激励机制作用显实效，鼓舞员工士气。 加大宣传力度，提升新力品牌知名度。如果说参加各地展
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/9/30/100495.html2010/9/30 9:06:00
差厂房装修方38万多的工程款。在现场，也有街道办的工作人员在统计工人资讯，街道办准备先垫付工人的工资。 随后联系到了愿景光电子的财务经理，他给出一条工厂负责人邢毅的短信，&quo
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/3/280912.html2012/7/3 22:44:53
处与利益，但也避免不了弊端。 获得大量的长期资金 企业上市可以获得大量的长期资金，从而降低财务风险。上市可以迅速融得巨额资金，扩大经营规模，而且股权融资使企业没有定期还本付息的压
http://blog.alighting.cn/joywayjn/archive/2012/8/27/287430.html2012/8/27 10:57:03
名振发快递服务有限公司)货运点门口，集体讨要欠款。“来讨要欠款的全是与顺达有业务来往的厂家，27日上午财务处的出纳突然告诉我开不了支票。这个消息很快传了出去，由于担心无法收回货
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/15/290077.html2012/9/15 16:31:37
结。 研发部门经理b说：我们最近推出的新产品时少，但是我们也有困难呀。我们的预算太少了，就是少得可怜的预算，也被财务部门削减了。没钱怎么开发新产品呢？ 财务部门经理c说：我是削减了你
http://blog.alighting.cn/senxin/archive/2010/3/6/34987.html2010/3/6 12:31:00
