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执行力要抓住三个核心

略的落地。这当中包括了企业关键的指标,如营业收入、营业利润、现金流、市场占有率等。美国哈佛教授卡普兰和诺顿提出的平衡计划分卡就是一个有效的战略执行工具,它包括财务、顾客、企业内部流程

  http://blog.alighting.cn/cibsdu/archive/2011/12/2/256501.html2011/12/2 12:12:12

[原创]led让传统照企乱了阵脚

金?会不会动摇现有资金链的流动基础?如果资金缺口大,是否需要引进外面的资金?如果引进了外来资金,又如何与原财务体系切割和明细开来?如果不引入资金,现有资金能维系多久? 第四个是市场问

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/12/1/256306.html2011/12/1 11:15:56

艾笛森受惠急单 11月增长1-2成

艾笛森财务长许正典表示,2011年下半年投入led产业的人太多,造成目前市场混乱,下游厂商不敢提前大量下订单的情况下,当市场拉货时才敢下订,造就许多急单涌现,公司q4将淡季不

  https://www.alighting.cn/news/20111128/114358.htm2011/11/28 10:43:43

半导体库存修正将持续冲击营收至2012年

国际研究暨顾问机构gartner表示,半导体厂商陆续宣布的2011年第三季销售相对疲弱,加上第四季的财务预测不佳,预期库存修正即将展开。gartner分析师认为,库存修正将持续冲

  https://www.alighting.cn/news/20111125/89876.htm2011/11/25 9:53:29

半导体供应链追踪库存指数进入警戒区

球半导体厂商陆续宣布的今年第3季度销售相对疲弱,加上厂商第4季度的财务预测普遍不佳,预期库存修正即将展

  https://www.alighting.cn/news/20111122/90093.htm2011/11/22 10:24:39

深圳两家led企业倒闭 台厂慎防“被倒帐”

台湾上市柜led公司主攻上游led磊晶、中游led封装,深圳钧多立、博伦特光电的倒闭事件,对台厂而言,最大风险便是被倒帐,因此近期led财务人员、业务人员频于两岸奔波,严加控管追

  https://www.alighting.cn/news/20111122/114709.htm2011/11/22 9:11:12

艾笛森10月营收1.84亿元新台币 环比降0.75%

艾笛森财务长许正典表示,公司目前有不少项目都在进行中,其中中国及欧洲为主要市场,虽然接单状况还不错,不过单季营运表现仍将视项目进度而定。预估q4营收将小幅季减3%。

  https://www.alighting.cn/news/20111115/114212.htm2011/11/15 9:20:07

什么是中国led照明产业的核心问题?

 ·江西联创的报表已经显示其财务状况堪忧,面临被收购兼并的危险,已不可能再投入芯片研发。  2、国外led芯片巨头垄断中国照明市场的趋势加强。与中国本土芯片企业的暗落趋势形成鲜明对

  http://blog.alighting.cn/nomonomo/archive/2011/11/14/252840.html2011/11/14 16:55:52

从业人员必看:led照明市场深度分析

易,重重考验厂商技术(品质提升)与财务(削价竞争亏损)能力。 3、近期中国扩大内需市场为台湾led产业成长主力,台厂因善用中国市场扩大效益,调整发展策略,加速产品及技术升级。

  http://blog.alighting.cn/nomonomo/archive/2011/11/14/252838.html2011/11/14 16:55:47

钧多立重组进展:毛国钧与债权人分歧大

“首席ceo”,但执行ceo和财务总监则由促进会联合债主输

  https://www.alighting.cn/news/20111110/n480435584.htm2011/11/10 9:39:40

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