站内搜索
五wuzhou洲”商标被评选为“省著名商标”。 浙江五洲照明科技有限公司拥有完善的经营激励机制和现代化管理，具有一流的测试设备、生产设备和强大的研发力量。公司在人才策略上，大力发展
http://blog.alighting.cn/wuzhouzm/archive/2012/9/8/289423.html2012/9/8 11:55:58
业的市场策略系统已经落后互联网、it业、快消品、耐用品、房地产和小汽车行业/领域10—30年不等，照明行业持续30多年的诸多“市场规则”已趋于固化，这些年的市场乱象正是固化了的市场规
http://blog.alighting.cn/150897/archive/2012/9/6/289287.html2012/9/6 18:36:32
降会越来越快。现在，好一点的led球泡灯80多元/支，差的只有8元左右/支，这一价差与上世纪90年代节能灯的价差有相似之处。四是制定适时的经销策略。先工程后家居，细分市场是地下停车场
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/9/5/289191.html2012/9/5 14:30:04
美等发达国家惯用的策略和伎俩。led照明产业现在还是新兴产业，预计这一产业在未来5～8年将成为成熟产业，我们现在发展高端装备为时不晚。官产学研用通力合作，国产mocvd设备一定能
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/9/5/289135.html2012/9/5 8:23:30
业也必须适时而变。2012年，大旗为契合整体策略的变化，进行了品牌升级。不再满足于只做一个产品之王，想更大范围里来做“城市光文化”这个定位，做“创意光文化的领航者
http://blog.alighting.cn/HBDAQI/archive/2012/9/4/289110.html2012/9/4 15:36:13
本轮招标还是有一些问题值得业内思考。短短半年时间，产品报价普遍下降了20%以上，这是市场降价的结果，还是企业为中标采取的策略呢?中标结果已出，后续项目如何推进也成为业内最大的关注
https://www.alighting.cn/news/201293/n262543001.htm2012/9/3 15:14:07
司未来主要采用的竞争策
https://www.alighting.cn/news/201293/n929842953.htm2012/9/3 9:23:41
品换代上成为现实是一个超大概率事件，概率指数99.999%；下一代超级照明在市场战略和营销策略上成为现实根本不是一个概率事件，概率指数100%。可以肯定的是，led对照明的介入并
http://blog.alighting.cn/150897/archive/2012/8/31/288845.html2012/8/31 21:17:06
格大战”。价格战，顾名思义，指企业间通过竞相降低商品的市场价格展开的商业竞争行为，目的是打压竞争对手、占领更多市场份额、消耗库存等。以价格作为竞争策略手段的行为，在led照明行业正
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/30/288692.html2012/8/30 22:01:22
格作为竞争策略手段的行为，在led照明行业正是当道之时。对此，以封装技术为竞争优势，在led照明市场挑起价格战，大开杀戒的木林森照明也许更有话语权。木林森翁志勤认为，价格战由市场需
http://blog.alighting.cn/145509/archive/2012/8/30/288637.html2012/8/30 14:26:53
