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会 #next# 组委会办公室：（负责日常各项工作） 主 任：张双来 副主任：姚 凯 照明学会副秘书长 陈海明 吴燕招 刘 政 财务组：李孝堂 后勤保障组：
http://blog.alighting.cn/1209/archive/2007/11/26/8270.html2007/11/26 19:28:00
施和日常管理工作。在项目协调工作的管理上，成立了由国家发改委和有关参加单位组成的项目协调领导小组，项目协调领导小组的主要职责是对项目实施提供支持和建议。同时还建立了项目计划审核机制、财
http://blog.alighting.cn/1314/archive/2007/11/26/8307.html2007/11/26 19:28:00
明学会第四届理事会工作报告、中国照明学会章程（修改草案）的说明、中国照明学会第四届理事会财务工作报告。然后分三个组学习和讨论中国科协及中轻联领导讲话精神，审议上述三个报告，酝酿中国照
http://blog.alighting.cn/1209/archive/2008/1/2/8689.html2008/1/2 14:34:00
65岁的佛山照明董事长钟信才，穿着简朴，精神矍铄。 “这对我们是个好事，真正的机遇现在才到来。”面对日益难堪的财务报表,这位扎根佛山照明45年，一手将其打造成“中国灯王”的钟信
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2008/7/11/8974.html2008/7/11 15:47:00
给顾客提供正确的流动指引。保证顾客和商场的财务安全，可采用高效率节能筒灯排列安装与天花板，达到充足均匀的光线。灯具配置建议：筒灯：ndl312-314、ndl944、ndle944
http://blog.alighting.cn/yh/archive/2008/9/18/9073.html2008/9/18 20:55:00
业,从财务报表看，led器件的毛利率在28%左右，每年赢利能力是目前上市公司中led概念股中比较好的。第二、000055sz方大ab原来是做玻璃幕墙和建材的，现在进军绿色照明，公
http://blog.alighting.cn/mule23/archive/2008/11/7/9267.html2008/11/7 11:11:00
发，甚至细小的订单和财务报销都必须经老总一人之手。客观地讲，这不仅耗费了企业老总大部分的时间和精力，更是因为他的“无微不至”而拖累了企业的发展。 在这里，我们并不是想吹捧吴长江，也
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/16/9775.html2009/3/16 19:32:00
务任务要相应增长，势必将压力转移到企业身上，企业将通过规范财务管理来降低风险。 今年国家多次强调“保八”，为保证今年经济要以8%以上的速度增长，国家会动用各种资源以保证中国经济的快
http://blog.alighting.cn/feng2009/archive/2009/7/17/10107.html2009/7/17 16:40:00
际采购部,翻译工厂翻译公司（科技组、商务法律组和文艺组）,口译部,校审部,排版部,财务部,后勤人事部,培训部,为客户提供了优质完善的一条龙翻译服务。达信雅翻译公司拥有完善的翻译流
http://blog.alighting.cn/ythghre/archive/2009/12/12/21379.html2009/12/12 9:05:00
享联盟领导班子由此产生。 大会由汪顺波主持，林华生作上一届工作报告，吴伟红通报了上一届财务报告。 抚今追昔 联盟6年创辉煌 林华生会长在工作报告中指出，联盟的发展走过了6
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/5/24662.html2010/1/5 12:23:00
