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理erp软件研发，采用独特的“轻松管理”理念设计，生产管理、销售管理、门市管理、人事管理，财务管理一体化，恰到好处地解决了灯饰企业的诸多管理问题，其实用、易用、贴近灯饰企业生产管理的特
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/11/10/360482.html2014/11/10 16:20:42
特表示，出售家电业务符合这一战略。据财务数据显示，2013年，ge家电和照明业务板块的销售收入为83亿美元，占公司总销售收入的6%，利润为3.8亿美元，仅为ge全部利润的2%，而照
http://blog.alighting.cn/221593/archive/2014/9/16/357921.html2014/9/16 15:31:27
品增强自身产品实力、通过购买品牌提升自身企业形象、通过购买利润型企业实现财务数据的并购。不管企业出于何种需求进行的并购，关键在于如何通过并购实现资源优化配置或整合，最大化地发挥出并
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/18/356259.html2014/8/18 16:32:45
先。如此肆无忌惮就可以用别人的原创申请专利，并冠冕堂皇的开法律的玩笑，不但是在挑战十几亿中国人的法治智慧，更是挑战中国人模糊得可怜的法理良心。如同法庭宣誓的法理逻辑一样，一个刻意造
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2014/8/6/355543.html2014/8/6 8:43:05
是从小做起，慢慢发展起来之后，整个企业的运营管理很多时候都是不规范的，包括财务和人力资源管理。而有时候单靠企业自身的努力也不一定能规范起来，这跟企业老板、职业经理人各方面都有很大关
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/26/354763.html2014/7/26 15:59:53
系，这取决于整个公司的战略、运营办理才能等多方面。能够经过缩短商品链，选用立异技能，进步信息链办理，操控财务成本等很多办法完成公司的疾速开展，让led照明走进千家万户。——————
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/6/11/352753.html2014/6/11 15:30:34
自2011年起，业内经历了多起大型倒闭事件，涉及两岸三地，浩博光电、亿光、雷星光电、中山市雄记灯饰厂、奇力光电等企业没能熬过“黎明前的黑暗”，倒闭原因多为资金断裂、过度使用财务杠
http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2014/3/24/349614.html2014/3/24 10:20:51
上！而公司的财务报表显示，历年公司产品的销售毛利率高达70%，与行业平均的毛利率水平25%相差甚远。而上文已经分析过，其实公司的产品核心部件基本属于外购，所谓的技术含量并不高。究
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2014/3/12/349154.html2014/3/12 9:18:55
应的关键。新型的合同能源管理（emc）机制，作为一种能减少能源成本的财务管理方法，正在被越来越多的企业发现其经济效益。始终以创新为基石的飞利浦，大举引入这一商业模式，旨在帮助客户实
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2014/1/21/347379.html2014/1/21 14:25:27
本”、“庚辰本”和“程乙本”等，无一例外全部来自陶洙。无论胡适是主动合谋诈骗，还是受骗后打落牙往肚里吞，他在“甲戌本”来历的问题上自始至终撒谎造假，私藏数十年不敢示人，死后又托付母
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2013/9/19/326196.html2013/9/19 23:09:27
