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https://www.alighting.cn/news/2012821/n195742472.htm2012/8/21 15:55:38
择了“技术突破”和“成本控制”的策略来应对。led领袖企业艾久瓦，历时3年，投入人民币约3亿资金，进行专利产品研发，精心钻研led散热模组，终于取得世界顶尖的led散热技术专利，保
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/8/20/286921.html2012/8/20 17:23:36
于日前举办了一场“2012策略运筹──led新契机”研讨会，邀请到台积固态照明、led轨道灯，艾笛森光电、工研院的专家，就此议题剖析台湾led产业的挑战与新契机。 工研院itri 电
http://blog.alighting.cn/shxled/archive/2012/8/18/286379.html2012/8/18 11:11:54
订了专利合作协定；4月，众明也与飞利浦签也署了类似协议。面对洋品牌的专利围剿，不少民族一线led照明品牌选择了“技术突破”和“成本控制”的策略来应对。led领袖企业艾久瓦，历时3
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/16/286281.html2012/8/16 22:05:37
源要追溯到去年7月21日，当时雷士引进了法国施耐德电气作为策略性股东，由包括吴长江、赛富基金、高盛在内的多位大股东共同向其转让股票。同年9月，作为当时第三大股东的施耐德提名由李新宇出任
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/8/13/285833.html2012/8/13 16:05:10
led照明尚未普及，但是市场前景乐观，企业应该发挥主观能动性，积极的拓宽渠道建设，占领市场先机，当然企业在渠道建设中更要内外兼修，保证自己的产品能顺利的从源头流向终端。
https://www.alighting.cn/news/20120813/89004.htm2012/8/13 14:23:43
进入led照明行业应该有清晰的公司定位：先求生存，再求发展、壮大。即：先得想法引导、驾驭环境，没能力引导、驾驭时，就得适应环境，否则就会被无情的淘汰!
https://www.alighting.cn/news/2012813/n892942165.htm2012/8/13 10:44:24
个企业的定位、发展方向及侧重点各不相同，采取的市场策略也不尽相同。在激烈的市场竞争中，也有企业会根据自身发展需要采取价格战策略，这是不可避免的。价格战本身并不是一件坏事，会加速行业洗
http://blog.alighting.cn/gtekled/archive/2012/8/13/285812.html2012/8/13 10:41:39
上饶的亮化工程按照由点到线，由线到面，分阶段逐步实施的策略，全力构建绿色健康、人文和谐的城市照明环境，展示出“新、优、精”的鲜明特点。
https://www.alighting.cn/news/201287/n608042062.htm2012/8/7 11:03:06
在当今企业市场策略略中，以人为本是指在设计中将人的利益和需求作为考虑一切问题的最基本的出发点，并以此作为衡量活动结果的尺度。当今设计界，设计以人为本几乎成为金科玉律。以人为本源
http://blog.alighting.cn/zhinanzcs/archive/2012/8/6/284360.html2012/8/6 14:32:55
