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照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

对于职业经理人来说,在概念上有分类和划分,广义的职业经理人包括市场、财务、生产、开发、管理等诸多环节,都是以人力资本为薪酬参照,为企业实现增值的管理者;而狭义的职业经理人通常是

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/2/280541.html2012/7/2 1:46:36

深圳亿元级led企业愿景光电子倒闭

在,历年如此。过去还可以通过银行贷款等方式融资,现在融不到资金,所以大部分企业都很痛苦,除了几家大的上市公司外,其他的企业就不行了。愿景光电子财务总监曾表示,公司倒闭的原因很大程度上

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/7/5/281009.html2012/7/5 10:53:19

led行业现“多米诺骨牌效应”

子似乎是被销售市场这条路给堵死的。不过,该企业财务总监曾表示,企业在贷款方面遭遇诸多困难使公司难以为继。“led行业内中小企业倒闭越来越普遍,利润越来越薄,许多人靠借债已经维持不

  http://blog.alighting.cn/xiejunccna/archive/2012/7/10/281291.html2012/7/10 8:06:08

led显示屏转型照明水到渠成?

内的普遍规则,企业选择向上游原材料供应商赊账,同时允许下游客户欠款以维持企业长期订单。在这条循环欠款的链条上,一旦企业的销售市场不稳定或利润空间下降,欠款链条就会断裂。  愿景光电子财

  http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/10/281297.html2012/7/10 10:05:46

苏州火车站南广场对景景观照明

w(ac220v/dc24v)防水 可调光68套三、投标人资质要求:1、在中华人民共和国境内注册,能够独立承担民事责任的法人及其他组织; 2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制

  http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/7/11/281374.html2012/7/11 6:45:30

对销售渠道建设的几点建议

业来说是最重要的资产,在渠道建设中led企业更是要注重品牌建设,因为对于经销商来讲,一个品牌响亮的产品是利润、是销量、是形象,但是最关键的是销售的效率。企业有专业的财务人员、销售人

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/11/281447.html2012/7/11 16:34:03

led行业陷入“连环债”困境?

荐阅读:http://www.skyviewtech.com.cn)  由此来看,愿景光电子似乎是被销售市场这条路给堵死的。不过,该企业财务总监曾表示,企业在贷款方面遭遇诸多困难

  http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/7/13/281681.html2012/7/13 10:43:04

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(一)

本保值增值的责任。这是职业经理人的注解,事实上职业经理人包括企业很多岗位,比如运营、财务、生产、职能等相关部门,但我们照明灯饰行业对职业经理人大多理解为外聘的销售主管或者主抓销售的老

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281736.html2012/7/13 15:16:35

照明灯饰行业职业经理人生态面面观(二)

括市场、财务、生产、开发、管理等诸多环节,都是以人力资本为薪酬参照,为企业实现增值的管理者;而狭义的职业经理人通常是指从事市场业务拓展和运营的管理者,在照明灯饰行业普遍是把一些从

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/7/13/281737.html2012/7/13 15:16:41

施耐德收购雷士布局led灯渠道

德正插手雷士准备实质性“接盘”行动。自6月5日起,施耐德便以让雷士实现规范化管理、实现人治转向法制为名,在财务、生产控制系统中“安排人手”,并要求公司相关部门“不得阻挡”施耐德派

  http://blog.alighting.cn/143698/archive/2012/7/27/283596.html2012/7/27 23:08:48

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