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一位老师在辞职信上写下这句话，从此在网上一炮而红，堪称最有情怀的辞职信。活在一个小世界久了，人总会不自觉的封闭起来。人若是不扩展视野，便会停滞不前。企业若是不进步，便会被社会淘
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/4/23/368538.html2015/4/23 17:07:56
被宣布控股、收购股权，人事变动高层辞职，有的被索赔，还有的举大旗雄纠纠气昂昂地向前进等等，大企的领域可真是犹如心电图，起落有时，甜苦滋味也有。而中小企业，年度战略规划多数于年前做
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/22/368459.html2015/4/22 14:48:16
业战略层面建立的风险防范机制和危机处置反应机制。 考察意见：鼓励员工和高管不断加强继续教育：不定期员工培训、企业补助小语种教育、在职深化教育等。 经济优势：：近三年企业营业收入
http://blog.alighting.cn/gzjjtcl163/archive/2015/4/21/368390.html2015/4/21 10:24:13
织结构与策略运作，有相当丰富的经验。对led全球市场的策略布局，有相当独到的见解。 2014年7月，火线就任亿光照明管理(上海)有限公司总经理，率领公司度过高管异动难关，全年公
http://blog.alighting.cn/lijiannan/archive/2015/1/23/364997.html2015/1/23 10:50:28
计师、灯具设计师、照明生产商及经销商、企业高管、业内专家学者。因此阿拉丁的小编精心为大家准备了囊括行业资讯、设计、案例、渠道、业内活动信息、干货等等在内的图文大餐。如果以上的这些都
http://blog.alighting.cn/alightinggf/archive/2014/12/31/364260.html2014/12/31 17:00:49
对这一点，刘小雄认为，首先企业的高层、高管团队要有一个观念转变，这个转变要取决于企业转做国内市场时的定位，围绕定位配置相应的产品规划、品牌推广、渠道建设、战略规划等方面的资源，另
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/6/360214.html2014/11/6 9:52:48
知乎上有个人问了个问题：设计师这样的工作，可以做一辈子吗？有个大神做了一个精彩的回答：（全文如下，以供分享）问：我不是设计师，好奇问问而已喜欢艺术方面，现在辞职重新找工作中。考虑
http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2014/10/22/359413.html2014/10/22 14:34:42
进设计院的活动的企业高管抱怨道。 尽管随着led照明技术不断提升和成本的逐步下降，led照明产品的渗透率也在逐年的提升。但是led企业与设计院之间存在“信息鸿沟”，这将直接影响到le
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/9/358730.html2014/10/9 14:41:27
江回归董事会和管理层，从新出任ceo，进行类似的人事布局，对雷士系的管理层进行清洗，现在原雷士高管吴长江、吴长勇、穆宇、裴金华、杨文彪等人全面退出董事席位，11家附属公司董事由雷士控
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/12/355912.html2014/8/12 11:28:00
最近照明行业大企业发生大事情了，许多高管们因为各种原因离职了，离职的高管多为掌控渠道的霸许多主。以往的时候照明行业中流通渠道的重要性有点超乎寻常，得渠道者得天下，流通渠道的重要性
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/7/28/354807.html2014/7/28 15:22:32
