站内搜索
缺。并购无疑是快速进入和抢食led照明市场的最好手段。而身披led概念，收购行为也容易得到资本市场的支持。正基于此，led照明行业一直笼罩在“大鱼吃小鱼”的氛围中。“因为照明企业都想
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2011/4/27/167481.html2011/4/27 15:03:00
?;2003/3,巴可公司(barco)并购北京利亚德电子科技有限公司,建立了80％－20％的合资公司。?;2003/3,巴可并购美国犹他州为体育应用生产全彩和单彩显示设备,讯
http://blog.alighting.cn/q89481240/archive/2011/7/17/229951.html2011/7/17 23:30:00
其时，对led公司来说最重要的显然是“速度”。为加速开展速度，敏捷抢占商场扩展运营计划、增强自身的竞赛才能，一些led公司在应对竞赛过程中挑选了并购战略。依照美国著名公司史学
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/7/322984.html2013/8/7 14:49:00
近年来，随着中国照明电器行业的飞速发展，中国照明业的格局也正逐渐发生着新的变化。在国外企业争先恐后地进驻、国内其他行业企业巨头积极参与下，中国照明行业第一轮“洗牌”目前已基本完
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8480.html2007/11/26 19:28:00
多。直至2006年天涯才开始迈出商业探索的第一步，2008年天涯传出冲击创业板的声音。2009年12月，经过3 年的酝酿，天涯正式推出首套自主营销系统adtop和企业空间产品。对天
http://blog.alighting.cn/webruian/archive/2010/1/4/24579.html2010/1/4 1:17:00
低的电商渠道，而工程型企业需要提升个性化服务能力满足客户需求，从而保证企业的长足发展。通过资本并购实现1+12资本并购是上市公司在实现其战略目标过程中所使用的一种工具，并购是行业发
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/18/356259.html2014/8/18 16:32:45
乐公司。海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责，其企业文化也是以真诚、创新为核心。联想并购ibm笔记本事业部，可以说是其创业精神的完美体现，同时，这与其品牌“只要你想”的文化内
http://blog.alighting.cn/Echo-o/archive/2010/4/18/40639.html2010/4/18 22:23:00
化的时间和进程，不少国际巨头一定会采用并购或合资的惯用手段，利用中国劳动力资源丰富的优势，实现在中国的扩张。而在这种情况下的中国中小型民营企业将会面临前所未有的挑战。专家还跟踪调
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8955.html2008/6/17 16:46:00
球led行业最频繁发生的商业行为。从美国企业兼并发展历史来看，从1870年开始，经历了五次并购潮，兼并在规模和数量上都超出历史最高水平，而且具有强强兼并、战略兼并、以信息化为主导等新特
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33
海。 截至目前，台湾led上游企业产能利用率仅60%。张小飞断言，明年国内企业生存状况将因产能过剩而出现恶化，资金将进一步短缺。 led并购潮 这跟扎堆ipo有何关系？原
http://blog.alighting.cn/228/archive/2011/12/15/257968.html2011/12/15 11:32:18
