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刘克锋深圳珈伟光伏照明股份有限公司副总裁、中山品上照明有限公司副总裁，从事led照明行业十几年，有着丰富的市场实战经验、运营管理经验，照明行业金牌营销人，擅长企业战略研究、营销管
http://blog.alighting.cn/liukefeng/archive/2014/12/12/363533.html2014/12/12 16:57:56
撑。很多led企业“昙花一现”的关键是因为他们只关注其营销推广团队，而忽视了支撑企业发展的中枢系统，即企业的后台服务系统。 企业的后台服务系统有三大关键指标：一是交货周期，一般来
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/12/8/363012.html2014/12/8 11:09:44
都广播电视塔夜景照明工程荣获第八届中照奖三等奖 荣获第二届设计师优选品牌十大营销经理人 荣获2011“金手指奖”中国照明行业大型评选“照明行业营销之星
http://blog.alighting.cn/wangdawei/archive/2014/12/2/362289.html2014/12/2 13:43:10
目前，该行业仍处于发展初期的高度空心化状态，行业寡头还未显现。业内人士预计，国内产业模式，产品，市场等生态各异的30000多家led照明企业将出现整合潮。企业生态思维、商业模式及营
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/26/361934.html2014/11/26 16:56:01
居照明行业各大品牌的心血和汗水。不少企业甚至半年前就开始布局，目的即为了能够在这场氛围浓重的节日中进行产品营销，促进产品销量，一鸣惊人，实现在品牌和销量上面的“双丰收”。 欧普照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/26/361931.html2014/11/26 16:50:20
品lightpaper——全世界最轻的led，可以将我们生活中的各种工具手机、汽车、可穿戴设备，当然也包括传统的台灯，“打扮”成另外一番模样。近日，公司的首席营销官nick smoot在《fas
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/11/26/361928.html2014/11/26 16:35:24
场竞争性重复开拓、营销和研发重复，以及相互间的抄袭是各小企业间的痼疾，这不是典型的“窝里斗”吗。关于市场，也许一些led企业家能够看到产业未来的辉煌，所不愿轻易放弃，但目前的困境也
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2014/11/24/361730.html2014/11/24 23:52:23
识到：渠道竞争能否取胜，关键在于公司的资本、团前端营销、后台供应、唱片、服务能力及市场反应速度等因素。 照明公司应通过察觉市场走向，快速掌握新动态，随时将自身所具备的销售、服务等功
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/11/22/361642.html2014/11/22 10:56:49
色指数。标清楚这些指标，会方便客户更好的选择产品，能做到的厂家产品会有更强的竞争力。 三、led照明产品技术特点对营销的影响 生产led整灯的技术要求不高，投资也不大，市场的迅速扩
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2014/11/20/361449.html2014/11/20 15:50:29
人，他们的认知不为行业所接受，他们没有自我营销能力，他们的成果被剽窃（中国的专利不是专利，是技术公开书），他们才是最最最的苦逼，他们几乎游离于当前的led企业，默默的做着自己的学问，几
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2014/11/11/360500.html2014/11/11 9:24:38
