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模营销和布局，2014年在中国照明市场预期为12亿元。日前，木林森积极与复旦大学电光源研究所战略合作，未来将在led应用新技术、led专业人才和led产学研等方面展开探讨，进一步巩
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354417.html2014/7/18 16:23:42
够的耐心去面对市场的考验？这要反问雇主的眼光和心胸了。所以，选择职业经理人也要量身订做，应根据自身特点保持应有的发展路线，在自身能把控和驾驭的情况下保持良好合作，毕竟，在营销的江湖里永
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/7/17/354288.html2014/7/17 9:25:32
企需要思考的就是创新突围的方向问题了。 首先，led企要明确自己的产品定位，是走低端产品路线，还是走中高端产品路线。无极灯 其次，led企需要思考产品的品牌模式，是走自由品牌，还
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/12/354079.html2014/7/12 14:13:42
度讲好的产品需要好的营销、好的推广、好的销售平台，只有做好销售的情况下企业才能不断的实现自我造血、从而在大竞争环境中取得市场主动权，从而使多氟多光电能够在照明行业有所建树。目前整
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/7/9/353880.html2014/7/9 9:37:58
在系统照明方案模式中，加强与客户的互动性，让客户参与设计。 趋势二：灯光体验式营销盛行 卖灯光效果，这原本是专业照明设计师最拿手的活儿。如今欧普照明也学会了，而且效果还不赖。和往
http://blog.alighting.cn/217007/archive/2014/7/3/353694.html2014/7/3 21:40:23
、规模小、产业缺乏龙头企业，更没有叫得响的国际品牌，商业模式及营销体系尚不健全，渠道建设相对滞后，产品综合成本仍高于传统照明产品，公众对led认知度不高，新的消费理念尚未形成，企业市
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/1/353614.html2014/7/1 15:26:03
品在这个市场里的与众不同，是你不可被替代的核心技术。别人能很快复制你的服务，复制你的营销，但却不容易那么快的复制你的技
http://blog.alighting.cn/sanchuanzk/archive/2014/6/30/353562.html2014/6/30 14:43:26
为led显著的节能节电效果，更是因为它具备有无限的可能性。不远的将来，市场就是它的。对于led产业创新能力表现，绝不仅仅是体现在产品上，同样需要创新的还有led产业的营销手段。但
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/27/353509.html2014/6/27 15:09:49
led照明企业如何营销“用工荒”时期其实，在劳动密集型产业转型的当下，打好企业“员工牌”正是时机，君不见疆场混战几人回，君不见横刀立马器为先。所谓“器”，可以理解为人的“兵器
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/27/353503.html2014/6/27 14:37:18
型led照明企业将何去何从?各大阵营的代表企业又将如何从竞争中突围? 生存环境一 上中下游均集结led照明应用 随着led技术的不断发展，led照明行业的市场竞争愈发激烈。有
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/6/26/353435.html2014/6/26 15:09:42
