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led上游人才缺 大陆厂也来台抢人

竹科学园区友达集团隆达就积极挖角晶电人才,甚至中国led厂也来台抢人。   led上游磊晶厂商晶电、隆达、璨圆、下游的宏齐、启耀等led厂在大举扩产下,近期均展开招聘新军的活

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/9/13/96582.html2010/9/13 15:54:00

电商行业泡沫较大人才流动频繁

大。事实上,电商员工热衷“跑路”,与巨大的工作压力密切相关。人才稀缺目前已成为电商迅速发展的一大瓶颈,在这种形势下,企业之间互相挖角、人才薪金不断上涨,也成为市场竞争的必然结果。

  http://blog.alighting.cn/kuaileshenghuo/archive/2011/8/10/232179.html2011/8/10 14:38:00

大陆led群雄并起 台厂下一步战略如何走?

商必须各自努力的范畴。   人才近来亦成为两岸led产业的焦点议题之一。主因是中国大陆led产业快速发展后,频频向台湾厂商进行高薪挖角,造成台湾led业界不时出现跳槽到大陆厂商的情

  http://blog.alighting.cn/beebee/archive/2011/3/17/143387.html2011/3/17 20:56:00

大陆led群雄并起 台厂下一步战略如何走?

商必须各自努力的范畴。   人才近来亦成为两岸led产业的焦点议题之一。主因是中国大陆led产业快速发展后,频频向台湾厂商进行高薪挖角,造成台湾led业界不时出现跳槽到大陆厂商的情

  http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261373.html2012/1/8 20:22:27

led照明企业人才及管理问题探讨

入行led的企业老板花了大价钱去很多知名传统企业挖角。结果是水土不服,积分球,分布式光度计,热设计等很多led专业术语、工艺流程和仪器甚至都没见过。当然对于产品的测试和品质判定流

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/19/286397.html2012/8/19 10:41:43

【转载】led照明企业人才及管理问题探讨

入行led的企业老板花了大价钱去很多知名传统企业挖角。结果是水土不服,积分球,分布式光度计,热设计等很多led专业术语、工艺流程和仪器甚至都没见过。当然对于产品的测试和品质判定流

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/8/22/287074.html2012/8/22 11:55:30

led显示屏企业之困

楼的场地加办公场所,一下扩展成一栋楼,独门独院,人员由100人左右一下扩充到200-400人;最成风景的是企业间的结构工程师和电子工程的相互挖角,造成工程师的频繁跳槽,工程师成了公

  http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2012/9/22/290643.html2012/9/22 14:46:58

led显示屏企业之困

门独院,人员由100人左右一下扩充到200-400人;最成风景的是企业间的结构工程师和电子工程的相互挖角,造成工程师的频繁跳槽,工程师成了公司的牛人、红人,稍稍有点能力、稍不尽

  http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/10/26/294780.html2012/10/26 13:43:48

灯企的维权之路,累!

量的时间和金钱。从上世纪九十年代早期灯饰市场得到较大发展,多数企业由生产型向市场型转变之时,仿冒之风便开始盛行并愈演愈烈。其主要是通过国外展会采购、国内市场情报刺探、企业间设计人员挖

  http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/5/10/43641.html2010/5/10 10:22:00

持续创新 led企业发展之道

些企业有相当大的规模,但也从侧面反应了led行业从新兴行业变成了一个投机行业,因为人才短缺相互挖角,也是led产品走向同质化的开端。新力从零开始做,恰好摆脱了传统照明的束缚。现在大

  http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/11/26/116647.html2010/11/26 9:11:00

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